胜任力测评在员工晋升时提供更科学，更深入的数据基础。基层的员工从操作技能，专业出发，管理层从执行力，管理能力角度，定岗定策，满足不同岗位员工晋升评估的需求。

基于胜任力模型的人才盘点能提供被评估人员现有能力和潜在能力评估数据，为人才库建立更多维度有参考价值的人才评估数据。

定期执行胜任力测评，根据测评结果，帮助员工制定更好的培训计划，明确员工的岗位晋升路线和职业发展，增强企业团队结构健康度。