聘聘智能和TA的朋友们｜重庆三友：用“招聘管理+人才测评”，为西部最大制动盘制造商精准选才

开篇｜造车先造人，制动盘的精度从“人”开始

一块汽车制动盘，差之毫厘就可能关乎生死。

重庆三友机器制造有限责任公司，正是国内这一“安全关键部件”领域的隐形冠军——中国西部地区最大的轿车制动盘和前轮毂制造商，汽车底盘系统行业稳居 TOP3，为奔驰、宝马、奥迪、比亚迪、赛力斯（AITO 问界）等几十家中外主流车企配套，并与博世、博格华纳等全球顶级零部件企业长期合作。

但再精密的产线，也要靠“人”来运转。

当一家企业从单一零部件迈向总成系统、研发团队从 10 人扩展到 100 余人、员工规模达 2000 余人、拥有 璧山与铜梁两大生产基地时，人才供给的“精度”与“稳定性”，就成了继制造精度之外的另一道隐形产线。

重庆三友选择与聘聘智能合作，引入一体化智能招聘系统与人才测评服务，正是要把“造好制动盘”的严谨，复制到“选对人”这件事上——让对的人，以对的精度，出现在对的岗位上。

01 智造军团扩张下的人才管理挑战

从“造零件”到“造总成”，从“百人研发”到“千人智造”，重庆三友在快速升级中，真实遇到了四类典型难题：

① 多基地多岗位，招聘标准难统一

璧山、铜梁两大基地，研发、生产、质量、职能多类岗位并行。过去各基地、各部门自行招聘，面试尺度、录用门槛参差不齐，同一家企业却呈现出不同的人才水准，直接影响产品一致性与交付质量。

② 技术工与工程师“能力难量化”，传统筛选易走眼

制动盘是汽车安全关键部件，一线技工的实操水平、工程师的专业功底，直接关联到产品良率。但纸面简历很难判断“手上有没有活”，单纯看学历和年限，容易在关键岗位上“看走眼”。

③ 校招规模大、简历海量，初筛效率低

重庆三友每年开展校园招聘，岗位涵盖质量工程师、机械结构工程师、电气工、采购等，本科占比高达 76.3%。动辄上千份简历涌来，HR 逐一肉眼初筛，时间大量消耗在重复劳动上。

④ 研发人才引进竞争激烈，高端匹配难

研发团队从 10 人扩展至 100 余人，对机械、材料、电控等高端研发人才的争夺日趋白热化。这类人才稀缺且流动慢，靠“广撒网”很难精准命中，更考验对人的专业判断。

02 聘聘智能给出的解法：招聘管理系统 + 人才测评双引擎

针对制造企业“多基地、重技能、强合规、要精准”的特质，聘聘智能为重庆三友搭建了一套一体化招聘管理系统中台，并把人才测评服务嵌入选才链路，把分散的招聘与评估动作收拢到同一套标准上：

▍一体化智能招聘系统——多基地职位集中管控

璧山、铜梁两大基地的招聘需求统一接入，职位发布、简历流转、面试安排、录用审批在一条标准流程上跑通。总部定标准，基地用标准，杜绝“一地一策”的随意性，保障人才水准的一致性。

▍专属招聘门户 + 内推门户——激活全员招聘力

为重庆三友搭建品牌化招聘门户，并打通内推门户，把内部推荐机制线上化、可视化。员工一键转发职位、推荐简历实时可查，让分布在两大基地的伙伴都成为招聘节点，尤其利好技术工与一线岗位的定向补充。

▍人才测评服务——把“能力”变成可量化的标尺

针对技术工、质量工程师、研发岗等不同序列，配置标准化人才测评与技能评估模型，把基础匹配度与专业胜任力判断前置。一线技工的实操倾向、工程师的专业纵深，都能在测评环节被“看见”，显著降低用人部门的误判率。

▍数字身份核验——制造用工合规前置

结合制造业特性，嵌入数字身份核验能力，在入职环节完成身份真实性与合规资质校验，把用工风险挡在产线之外，守住“安全关键部件”背后的人因底线。

▍可视化数据看板——总部一屏掌控全局

实时呈现各基地、各序列的招聘漏斗、到岗周期、渠道转化与测评分布，让总部从“凭经验排兵”转向“看数据决策”，研发与产线的人才补给可提前规划、精准调度。

03 价值落地：让“人岗精度”可衡量

一套好的招聘与测评体系，最终要落到可量化的经营结果上。基于聘聘智能在制造行业的标准落地实践，重庆三友在人才侧实现了四个维度的显著提升：

· 关键岗位招聘周期 ↓ 约 40%：标准流程 + 内推加速 + 测评前置，研发与关键技术岗从需求提出到到岗明显缩短，产线扩容不再被“等人”拖慢。

· 简历筛选效率 ↑ 约 60%：测评前置 + 多渠道归一，HR 从重复劳动中解放，把时间花在高价值面试与人才判断上。

· 招聘成本 ↓ 约 30%：内推门户激活存量人脉，降低对高单价外部渠道的依赖，单岗获取成本结构性下降。

· 人岗匹配度 ↑ 约 50%：标准化测评 + 数据看板，让“对的人去对的岗”有据可依，关键岗位留存与产品稳定性同步改善。

对重庆三友而言，这意味着：无论璧山还是铜梁，无论研发还是产线，流向下一道工序的，不只是精度达标的制动盘，还有经过“标准化选才”淬炼过的人。

写在最后

汽车产业的竞争，前半场拼设备与工艺，后半场拼组织与人才。

重庆三友用近三十年，把一块制动盘从重庆车间做到了全球车企的供应链里。而在“人才供给”这条隐形的产线上，聘聘智能愿做那个让对的人更快、更准上岗的伙伴——用一体化招聘管理系统与人才测评，守住每一道工序背后的“人岗精度”。

正在面临多基地招聘标准不统一、技术工与工程师能力难量化、校招海量简历初筛慢等挑战？欢迎在公众号后台私信“智造选才”，获取同行业招聘管理与人才测评的落地思路与方案要点。